春为一岁首，农为百事先。

　　在“十四五”规划收官之年，中央一号文件再次为乡村振兴指明方向。当政策文本遇见乡土实践，会碰撞出怎样的火花？我们走进田间地头，从三组故事里触摸粮食安全、科技兴农、乡风文明的政策落地轨迹。——编 者

　　“山药蛋”的增产致富路

　　上世纪80年代的沽源县黄盖淖镇义合村，老会计杜万喜蹲在地头，捏着干瘪的马铃薯直摇头：“祖祖辈辈种土豆，越种越小，越种越亏！”那时家家户户自留小土豆当种子，产量连年下降。当外国快餐企业带来订单时，村民们改种“洋品种”，却因耗水耗肥、管理困难，依然挣不上钱。

　　转机始于合作社的成立。镇里将零散土地集中经营，杜万喜带头把土地交给合作社统一管理。“种子统一买，土豆统一卖，成本降了三分之一！”更关键的是，合作社对接上薯条加工厂订单，500亩土地产出符合标准的商品薯，让农户首次尝到规模化种植的甜头。

　　真正的变革在2009年到来。久恩农业带着脱毒种苗技术落户，建立起从脱毒苗培育到一级种薯生产的完整体系。技术员举着玻璃瓶里的脱毒苗解释：“这就像给土豆做体检，去除病毒后，产量能翻倍！”采用新技术的农户惊喜发现，马铃薯个头变得饱满均匀，商品薯收购价明显提升。种植大户田海兵承包200亩土地，用上机械化播种设备和智能水肥系统：“现在点点手机就能精准灌溉，亩产稳定在4吨半以上！”

　　2018年，一场马铃薯粉痂病暴露出进口种子的脆弱性。沽源县联合企业、科研机构攻关三年，终于培育出抗病抗旱的“久恩8号”“久恩11号”。2022年秋收时节，田海兵捧着红皮黄心的新种薯感叹：“皮薄光滑适合水洗，冷链运输损耗率降低三成！”这两个本土品种迅速推广试种，带动300余户农民增收。

　　2023年8月，首届马铃薯产业发展大会在小镇开幕。全国70多家企业齐聚展区，久恩农业的万吨保鲜库里，12万吨鲜薯通过冷链发往全国各地；新建的初加工车间里，马铃薯经过分选包装，附加值提升20%。更令人欣喜的是，镇里开发的“马铃薯宴”吸引众多客商品鉴，水晶饺子、土豆炸糕成为特色文旅名片。

　　“以前只想着怎么种出来，现在琢磨怎么卖得好！”黄盖淖镇党委书记王东介绍，5万亩种植基地旁，研学营地正在建设中。从脱毒种苗到智能灌溉，从万吨保鲜库到马铃薯主题旅游，这条产业链年产值已达1.6亿元。

　　暮色中，杜万喜站在合作社新建的仓储中心前，望着满载马铃薯的冷链车驶向远方。坝上高原的风掠过万亩薯田，曾经困扰几代人的“山药蛋”，如今正化作保障粮食安全、带动乡村振兴的“金豆豆”。

　　【政策点击】

　　今年中央一号文件强调，持续增强粮食等重要农产品供给保障能力。我国将进一步扩大粮食单产提升工程实施规模，加力落实新一轮千亿斤粮食产能提升任务。通过落实稻谷、小麦最低收购价政策，鼓励地方开展粮油种植专项贷款贴息试点等，调动农民种粮积极性。

　　【记者手记】

　　粮食保障力是量的积累更是质的变革

　　黄盖淖镇的马铃薯逆袭之路，为干旱冷凉地区提升粮食单产提供了鲜活样本。这片曾因亩产低陷入“越种越薄”困境的土地，如今以高产领跑行业，其跃升轨迹揭示着粮食产能提升的核心逻辑——向链条要效益。

　　全链协同则让高产真正转化为高效。12万吨初加工基地的投产，使商品薯损耗率下降；万吨保鲜库和冷链物流体系，让马铃薯“锁鲜”直供京津市场；马铃薯宴等三产融合项目，更将附加值提升。这种“育种-种植-加工-销售”的闭环，破解了“增产不增收”的老难题，让农民敢投入、愿种粮。

　　黄盖淖镇的实践印证，粮食安全不仅是量的积累，更是质的变革。当贫瘠旱地通过科技加持“挤”出高产量，当小土豆串起产值1.6亿元的产业链，这片土地正书写着“藏粮于技”的新篇章——在种子与芯片的碰撞中，在田野与车间的衔接里，中国饭碗将端得更稳更牢。

　　“科技春风”吹向沃野田畴

　　一年之计在于春。静候一冬的沽源县科技小院即将迎来新的“泥土教授”。

　　去年，中国农业大学研究生吴政东在沽源县西辛营乡的科技小院度过了春夏秋三个季节。这个被村民戏称为“白脸娃娃”的广东小伙，没过多久脸庞就被晒得通红，鞋上沾满泥土，成了田间地头的“科技郎中”。

　　2017年，小院成立之初，专家教授们对东辛营的193块耕地的土壤进行了样品采集、分析测定，根据测试结果绘制出了详细的养分分布图，标出了架豆种植时需要的相应施肥数据和说明，并引进了膜下滴灌、施肥、控苗、病虫害防治、有机肥腐熟等多项科技管理技术。但当时，很多农民固守成规，认为只要多施肥勤浇水植物就能长得好长得快，对专家们所给出的管理方法不以为然。为消除村民们的疑虑，科技小院的专家教授和西辛营乡党委共同建起了示范园区，引导村民们参观学习。人们看到科技小院的示范大棚的实验架豆长势确实是比一般农家的好很多，这才相信了专家的意见，开始学习科学种植方法和管理经验。

　　“四零服务不是口号，是脚底板磨出来的信任。”小吴说这是导师常对他说的话。去年6月，村民闫生急匆匆拉走吴政东查看西红柿黄叶病害，师生俩通过视频连线确诊缺氮症状，寄送土壤样本检测后调整施肥方案，两周后病株重现生机。这种“零费用、零距离、零时差、零门槛”的科技服务模式，让科技小院带动全乡发展起架豆等特色种植。在架豆产业面临倒茬困境时，科技小院给出新解法：种植节水型口感小西红柿进行轮作。东辛营村试种的40亩试验田里，彩星、黑珍珠等8个新品种收获喜人。

　　30公里外的小河子乡，另一场“节水革命”正在智能大棚里悄然发生。大红石砬产业园区的连栋大棚内，自走式喷灌车沿轨道匀速行进，水雾均匀洒落在育苗盘上。村支书刘伟算着节水账：“过去4亩蔬菜耗水75立方，现在精准喷灌只需25立方。”基地采用的苗盘节水技术，配合水肥一体化系统，使水资源利用率提升70%，带动周边500余户农民转型节水蔬菜种植，“科技服务+节水种植+多元经营”模式正在探索的路上。

　　当农业科技和装备扎根在田间地头时，这片土地上正在生长的，不仅是更饱满的果实，更是科技兴农的中国方案。

　　【政策点击】

　　今年中央一号文件强调，要强化农业科技和装备支撑，因地制宜发展农业新质生产力。要推进农业科技力量协同攻关，提升农业科技创新体系整体效能，加快突破关键核心技术，加力攻克一批突破性品种等。

　　【记者手记】

　　让科技根系深扎希望的田野

　　沽源县的实践印证着一个深刻逻辑：农业现代化不是实验室里的技术堆砌，而是要让科技根系深扎泥土。当中国农大研究生吴政东们卷起裤腿走进大棚，当193份土壤检测报告化作施肥指南，中央一号文件强调的“强化农业科技和装备支撑”，便具象为可感知的生产力跃升。

　　科技小院创造的“四零”服务模式，破解了农业技术推广“最后一公里”难题。零距离驻点消除了农民对“云端技术”的隔膜，零时差响应建立起田间问题的快速处置通道，这种“把实验室建在垄沟上”的范式，让膜下滴灌、无人机遥感等技术真正在田间生根。而节水农业中自走式喷灌车与苗盘技术的结合，则展现出装备创新与农艺改良的协同效应，实现亩均节水百吨的同时，催生出生菜、橄榄、西蓝花等高效作物，证明绿色发展与提质增收可以同频共振。

　　这些鲜活实践揭示：农业科技突破既需要顶天立地的研发攻坚，更离不开脚踏实地的适应性创新。当科技人员与农民结成“创新合伙人”，当节水设备与种植经验碰撞出新模式，中国农业便找到了突破资源约束、实现转型升级的现实路径。

　　新民村有了红白理事会场

　　“新建的红白理事会场所就是好，现在办红白喜事再也不用花费大价钱了。”这是记者在怀安县渡口堡乡新民村听到的由衷称赞。近年来，该村通过成立红白理事会、修订村规民约等举措，推动文明乡风从“面子”向“里子”转变，让文明节俭蔚然成风。

　　“过去谁家办红白事，半村人都得跟着忙活，人情债越背越重。”谈起过去的宴客之风，新民村村民牛大爷不禁摇头。“自家的房子能有多大，村里不少人就去邻村或者县城的饭店办红白喜事，花钱多不说，不少人因为这个背上了债务。”村民刘大娘说。

　　为破解这一难题，新民村在村党支部引领下，由老党员、退休干部和村民代表组成红白理事会，通过前期广泛征集村民意见，将修订完善的红白事执行标准纳入村规民约，并充分利用微信群、村广播、宣传横幅、逐村走访等形式对移风易俗进行广泛宣传，让文明新风入脑入心。“红白理事会的成员大都是村干部和村里德高望重的人，针对的是大家极为反感的大操大办、铺张浪费、乱立名目宴请等不良习俗。我们村还投资60万元新建红白理事会场所1处，大力倡导移风易俗，切实减轻了村民的经济负担。”村干部告诉记者。

　　走进红白理事会场所，第一感觉就是宽敞明亮。同行的红白理事会成员介绍，这处场所建筑面积约2100平方米，建有餐厅、厨房、休息室等场所。餐厅能同时容纳200余人就餐，使用收费标准为每天100元，除包含水电等费用外，就连厨房的锅碗瓢盆、餐厅的桌椅板凳也全部提供，为村民提供了便利。“场地足够宽敞、应用的东西都齐全，关键是收费标准低，大伙都特别满意。”说起红白理事会场所，村民们纷纷伸出了大拇指。

　　据介绍，新民村红白理事会实行理事会长负责制，对红白喜事的承办需经理事会讨论决定，并征求事主意见，由会长及成员依照章程组织实施。理事会每月召开一次会议，研究工作，不断总结经验，提高服务质量。红白理事会自运行以来，严格按照章程制度办事，达到了操办省时、省心、省力、省钱的良好效果，有效地抵制了婚丧嫁娶大操大办、铺张浪费和封建迷信活动，拉近了党群干群关系，弘扬了节俭传统，倡导了文明风尚，维护了社会稳定，受到广大村民的一致好评。

　　红白理事会成立以来，村民们的文明意识明显增强，大操大办等不良风气得到有效遏制。

　　【政策点击】

　　今年中央一号文件提出，加强文明乡风建设，推进农村移风易俗。将进一步加强新时代农村精神文明建设，持续整治人情攀比、大操大办、厚葬薄养、散埋乱葬等突出问题，完善约束性规范和倡导性标准。

　　【记者手记】

　　1+1+1＞3的文明治理路径

　　新民村红白理事会的实践，为基层移风易俗提供了富有启示性的治理样本。这个曾受困于人情债的村庄，通过构建“制度保障+空间支撑+文化浸润”的治理体系，探索出了一条乡风建设新路径。

　　制度创新是核心突破点。该村将红白事标准纳入村规民约，建立由乡贤主导的议事机制，使传统习俗完成现代性转化。2100平方米的专用场地成为制度落地的实体支撑，100元/天的惠民定价既破解了场地困局，又让制度有了可持续执行的保障。更值得关注的是，通过党组织引领与村民自治的有机结合，形成了可持续的治理生态。当移风易俗从政府倡导转化为群众自觉，乡村文明建设便获得了内生动力。这种治理经验，为乡村振兴中的文化治理提供了可复制的实践范式。（记者 王映华 郝大钊 通讯员 王晓曦 赵晨阳  高景山 郭志环 阴钦 ）