冀时评论员：修远

　　从12月10日起，邮政申诉热线12305正式并入政务服务便民热线12345。这不仅是两个号码的整合，更是在河北快递业务量五年翻番的现实背景下，一场治理体系面向未来的主动重塑。

　　雄安新区12345政务服务热线业务服务办理现场。

　　第一层，是“便民”的减法，让诉求“找得到门”。 对老百姓来说，最怕投诉无门或找错了门。过去快递出了问题，得先想想该打给邮政还是市场热线，无形中设置了门槛。现在，无论什么事，记住“12345”就行。“一线应答”“一网办理”的实现，打破了部门壁垒，将复杂性留给后台系统，把简洁与便利还给群众。这是践行“高效办成一件事”最直观的体现，是服务的“初心”。

　　第二层，是“能力”的加法，让服务“接得住活”。合并了号码，不等于合并了能力。全省对12345话务员进行了邮政业务的专业培训，建立了与邮政管理局的联动机制，实质上是在构建一个强大的协同治理网络，推动公共服务从“物理叠加”走向“化学融合”。其目标不仅是接得更快，更是分得更准、办得更实，以“协同力”应对“业务量”，从结构上提升公共服务体系的承载弹性与“系统韧性”。

　　第三层，是“治理”的乘法，让数据“驱动变革”。 热线合并，远非简单的责任衔接。作为国家级试点，其核心是数据对接与协同深化。当千万件申诉汇聚成可分析的数据资源，治理便能从“被动接诉”转向 “主动靶向治理” ——精准识别问题高发的企业、区域与环节。这要求部门协同超越简单的工单流转，实现从流程对接、标准统一到知识共享的深度融合，形成“受理—分析—干预—改进”的管理闭环。热线由此成为行业健康的“晴雨表”与监管的“导航仪”，让每一次公众的“呼”，不仅得到及时的“应”，更能推动整个行业服务水准的“升”。

　　因此，从“12305”到“12345”，改变的是入口，升维的是治理。当公众真切感受到“一个号码比多个号码更便捷”时，公共服务才真正实现了从“物理叠加”到“化学反应”的质变。这种治理效能的提升，最终将体现在每一件快递的顺畅送达、每一次诉求的有效解决上，直至抵达“民有所呼、我有所应”的治理本心。