长城网·冀云客户端记者 马静

　　“是难，但是难也得干！”

　　2012年的冬天，当专家们把一连串问题抛过来时，会议室里的空气似乎都凝固了。霍永华咬了咬牙，在心里对自己说了这句话。那时的她还不知道，这个曾被质疑“落地太难”的项目，日后会成为填补技术领域空白的存在。

　　霍永华与团队成员交流。受访者供图

　　3月20日，见到霍永华，她给人的第一印象利落干练，话语间字字笃定。作为中国电科网络通信研究院正高级工程师、网络运维管理领域技术带头人，主持完成近30项重大项目。她长期深耕网络运维管理领域，让专业复杂的操作变得简单易懂，就是她的主攻方向。填补我国相关领域技术空白、申报多项专利、培养技术骨干……二十余载默默耕耘，这位女科技工作者犹如一朵铿锵玫瑰，盛开于军工科研这个硬核领域。

　　2012年，已经积累了一些项目总师经验的霍永华，被任命为重要项目总师。回忆起那段攻坚岁月，霍永华最常提起的不是熬夜的苦，而是“换位”的难。“这个项目技术复杂性和研制难度颇大”，霍永华思量着，“研制是为了使用”。于是，项目启动之初，霍永华做了一个在当时看来有些“冒险”的决定：带着团队离开办公室，到用户一线去。

　　“与其在办公室绞尽脑汁，不如去问计于需求者。”在机房刺耳的嗡鸣声中，她观察各级运维人员的每一个操作习惯，记录大家每一次的皱眉。回来后，她提出了一条朴素却革命性的理念：去专业化、去复杂化，让不懂的人也能零培训上手。

　　霍永华坚持把复杂的操作变成了图形化，向导式，一键导入，一键开通，让冰冷的代码有了温度。三年的磨砺，霍永华带领团队成功研制出人人皆可上手的好用易用软件。那天，一位老专家握着她的手说：“这个东西，好用！”

　　那个曾被视为“不可能落地”的项目，不仅全周期高质量通过验收，更是一口气拿下了15项专利、7项软件著作权，成为后续30多个项目的“标杆模板”。

　　荣誉接踵而至，但霍永华没有时间在功劳簿上停留。指针悄然向前，科研的赛道也在变。随着项目竞标成为新常态，霍永华做出了一个让身边人都捏把汗的决定——跳出深耕多年的技术运维“舒适圈”，主动请缨承担起竞标任务。

　　这一次，她把项目研制时的“使用者视角”，敏锐地切换成了“评审专家视角”。在厚厚的建议书中，她创新性地增加了“指标详细设计与对照”章节，总结对比了已有研究内容和新增研究内容，详细阐明彼此之间的关联与实现路径。此举将技术传承与突破的脉络呈现得清晰明了，使评审专家一目了然，方案在评审中赢得青睐。

　　霍永华荣获2025年度全国三八红旗手。受访者供图

　　最惊心动魄的一次，是两个项目同时竞标。彼时，霍永华刚刚完成一个重大项目的技术验收，手里还压着22本技术报告。几乎所有人都觉得她分身乏术，她却咬紧牙关，带着团队逐页打磨演示文稿，甚至为一个用词的精准度讨论到深夜。

　　结果揭晓那天，喜讯传来。她主笔负责的6个项目，全部以盲评和会评第一的成绩中标。其中一个项目，更是在当时零基础的领域撕开了一道口子，实现了开创性的市场突破。

　　从国防科技进步奖到中国质量技术奖，从河北军工劳模到全国三八红旗手，荣誉接踵而至。如今，作为硕士生导师的霍永华，将这份荣誉化为言传身教的动力，带领年轻一代继续在科研沃土上践行着钉钉子精神——默默耕耘，久久为功。

　　很少有人知道，这种心无旁骛的背后，是丈夫数十年如一日撑起的“温馨港湾”。谈到未来， 霍永华眼里有光。她说，下一步要把人工智能更深地植入产品，向着零接触管理、零延时处置迈进，在突破中，继续突破。