在雄安新区容东片区张市社区的“红领巾议事会”上，孩子们稚嫩却真诚的建议，给社区带来了不少变化。几把新安装的休闲椅，几句童趣盎然的提示语，看似不起眼，却正是容东片区社区“微治理”中展现的“绣花功”。从中不难看出，基层治理的源头活水，往往就蕴藏在这些贴近生活、人人可参与的细微之处。

　　“微治理”的精髓在于激发多元主体的参与热情，变“你和我”为“我们”。雄安新区容东片区的实践表明，当居民从治理的“旁观者”转变为“参与者”和“行动者”，治理的根基才能更加牢固。无论是“红领巾议事会”让孩童的奇思妙想落地生根，还是“合心大碗茶”议事会在轻松氛围中化解居民急难愁盼，或是百余个社区社团成为邻里交往、协商互助的平台，都体现了新区将治理单元细化到楼门、延伸到个体的努力。这种广泛动员，使得治理不再是少数人的事务，而是凝聚了社区共同体的智慧和力量，绘就了社区治理的“同心圆”。

　　“微治理”的深化得益于专业力量的注入，推动服务从“有没有”向“好不好”升级。随着社会发展，居民需求日益多样化、精细化，仅凭热情和善意难以满足居民更高的期待。容东片区敏锐地把握这一趋势，引入专业社工机构承接项目，挖掘社区内的律师、医生、教师等“能人”组建特色志愿队，如“法先锋”提供精准法律咨询，悦容音乐志愿小队以文化滋养社区，这些都是志愿服务从普遍参与向专业引领的跨越。专业化服务如同精准滴灌，触及治理的难点痛点，极大提升治理效能。

　　“微治理”的可持续性关键在于创新机制保障，实现从“输血”到“造血”的转变。一次活动易，长效机制难。容东片区并未止步于活动形式的创新，而是着力构建可持续的内生发展动力：设立社区慈善基金，探索“公益共治”，链接商家企业资源，形成“服务换资源、资源反哺服务”的良性循环；打造便民工坊，以“社区提供场地、商户低价服务”模式，既满足居民小修小补的微需求，也为困难群体和回迁居民创造家门口就业的机会。这些机制创新将政府引导、社会参与、市场运作有机结合，增强社区的自我“造血”功能。

　　雄安新区容东片区的实践深刻表明，基层治理的“大效能”恰恰蕴藏于一个个贴近民生的“微治理”创新之中。当社区里的每一个孩子、每一位长者、每一户家庭都能参与到社区治理中来，当专业服务精准对接需求，当可持续的机制保障治理常态长效，基层社会治理便会迸发出新的活力。（曹铮）