为深入推进“双控”机制建设，进一步提升干部职工风险管控与隐患排查治理能力，近日指挥调度中心组织开展“双控”知识专题培训活动。此次活动由副主任董世明组织，在岗职工参与本次培训活动。

　　培训中，董世明围绕“双控”机制出台背景、核心概念、建设必要性以及建设流程、风险评估方法开展系统讲解。并结合指挥调度各岗位工作特点，逐条梳理风险辨识、风险评价、风险分级管控等关键工作内容，重点针对各类危险源识别判定、岗位危险源管控措施、危险源辨识清单应用等内容进行细致剖析，明确风险识别要点、管控方法与隐患治理要求。同时结合路网监测、应急调度、协同联动等日常业务工作，强调要把“双控”机制建设要求融入各项工作流程，做到精准辨识风险、科学分级管控、隐患动态清零。

　　交流学习环节，职工们立足指挥调度岗位职责，围绕“岗位危险源如何精准辨识”“怎样落实岗位风险管控措施”等问题展开交流探讨。大家结合工作实际分享学习体会，纷纷表示将吃透“双控 机制相关知识，熟练掌握风险辨识和管控工作要求，在工作中紧盯岗位风险点，牢固树立安全责任意识，做到风险早识别、隐患早治理，筑牢安全生产防线。

　　此次专题培训，进一步补齐了职工安全生产业务知识短板，压实了安全岗位责任，有效提升了指挥调度队伍风险防控与隐患治理工作水平。下一步，指挥调度中心将持续深化“双控”机制常态化学习和落地执行，坚持学用结合、知行合一，积极营造全员参与安全管理的工作氛围，以严谨务实的举措抓实抓细安全生产各项工作，全力守护路网安全畅通。　(通讯员 刘娜）